Salgado fala da 'dívida' com a torcida e projeta futuro do Vasco com a 777
Jorge Salgado foi eleito presidente do Vasco no fim de 2020. Logo depois, em fevereiro de 2021, o time foi rebaixado no Brasileiro. Na temporada passada, não conseguiu subir, e disputa a Série B novamente em 2022. O dirigente pediu desculpas ao torcedor pelos momentos difíceis e ausência de títulos de expressão.
- Estamos em dívida com a torcida, muitos anos sem ganhar nada, coleciona dívida. Sou empresário, sei o que é isso. Se não controla uma dívida, com juros... Vasco não tem crédito. Quando você mostra o balanço, todo mundo foge. A partir de agora, vai passar a ter novamente credibilidade. Estamos construindo hoje o futuro do Vasco.
Por fim, o presidente quis agradecer ao grupo americano que, a partir desta segunda-feira, já controlará o futebol do Vasco.
- Crise mundial, inflação, guerras, desempregos, pandemia...Louvar nosso parceiro, sempre foi firme. Tive noites de sonos perturbador...'Será?', mas sempre acreditei. Eles sempre fechados com a gente, esperando só a votação. Já falávamos do futebol, financeiro, gestão. É colocar em pé essa parceria. Estou realizado, dever cumprido - disse Salgado.
E agora?
Com a venda, a 777 Partners, que tem como acionistas majoritários os americanos Josh Wander e Steven Pasko, assume o controle do futebol masculino, feminino e das categorias de base a partir desta segunda-feira. O grupo se compromete a investir R$ 700 milhões por 70% da SAF - 30% permanecem com o Vasco - e a assumir a dívida de R$ 700 milhões do clube.
Por contrato, R$ 700 milhões devem ser investidos no futebol nos próximos três anos. Desse total, R$ 70 milhões foram antecipados como empréstimo-ponte, aprovado pelo Conselho Deliberativo em março. Essa parte do dinheiro já foi usada pelo clube.
No entanto, a 777 ainda tem que injetar R$ 120 milhões em 2022. Esse valor será usado em contratações - ainda nessa janela ou em dezembro -, para pagar folhas salariais e na ampliação e modernização do CT Moacyr Barbosa e do CT da Base Forte.
